最近几年，科漂合肥频频“出圈”，江清靠着过硬的水万科技创新能力，塑造出“科里科气”的重山城市形象，成为“科漂”们逐梦的丨科谷乐硅首选之地。这里到底有什么样的大硅魅力？7月9日，“一江清水万重山”采访团来到安徽省合肥市，园创实地探访被称为“科漂”乐园的科漂科大硅谷。

汇聚多种形式“含新量”

这里太“科”气

在科大硅谷诞生之前，江清科创资源丰富是水万合肥这座城市的底色。而合肥在科创领域的重山成功“出圈”，背后少不了一所大学的丨科谷乐硅支持。上世纪70年代，大硅中国科技大学南迁至合肥。园创这所全国顶尖科技大学的科漂落户，成为合肥逐渐变得“科里科气”的肇端。

如何将科研与产业发展更好地融合，将中国科技大学等全球高校院所那些“束之高阁”的科技成果转化成产业？2022年6月，科大硅谷应运而生。

聚焦创新成果转化、创新企业孵化、创新产业催化、创新生态优化，安徽在合肥划出“一核两园一镇”作为“试验田”，一批“含新量”足的产业迅速集聚。数据显示，合肥近43%的量子企业、55%的空天信息企业、50%的生物制造企业集聚在科大硅谷。

“祖冲之号”同款超导量子计算机

走进科大国盾量子技术股份有限公司，五代量子保密通信设备一字排开，从“大柜子”变成“小盒子”，体积越来越小，功能却越来越强。“经过五代技术的迭代，我们的核心设备具有高稳定性、高可靠性，已经可以完全商用化，服务多种具有量子信息保密需求的场景。”国盾量子资深技术专家谷风波介绍。目前，国盾量子的产品被部署在量子保密通信“京沪干线”“合肥量子城域网”等骨干网、城域网和行业接入网，服务政务、金融、电力等领域客户。

国盾量子历代量子密钥分发产品迭代图

当前，科大硅谷开辟未来产业“新赛道”，正积极布局空天信息、聚变能源、合成生物、量子信息、下一代人工智能等硬科技作为发展新质生产力的核心载体，以国盾量子为代表的一批科创企业正在科大硅谷向“新”攀高。

提升科创服务“含心量”

这里很“养人”

“科大硅谷就像一个‘科创苗圃’，它是‘孵化器的孵化器’，培育中小型科技企业，助力科创幼苗长成‘参天大树’。”科大硅谷服务平台公司相关负责人介绍，为帮助企业更快入“谷”，公司团队不仅帮创业者们办过登记、注册手续，甚至还对接过装修公司。

但相比这些浅层的服务，科大硅谷认为帮助企业对接到资源才是最重要的。“科创型企业在成长过程中，会遇到很多难点、堵点问题。我们总结了一下，最难的是三件事，找人、找钱、找场景。”为让每一粒“科创种子”都有机会成长为“参天大树”，科大硅谷形成了一套“园丁智慧”。

好政策引才。探索人才预认定机制，建立柔性引才机制，开展企业人才自主评价，为高层次人才开辟“绿色通道”，让科创人才更快、更好享受入“谷”政策。

建空间聚才。建设高品质空间载体，打造细分领域创新单元，整合高水平孵化器、新型研发机构、各类高能级创新研究院，实现“一栋楼就是一个创新联合体，一栋楼就是一个产业链”。

投融资育才。构建“投早投小投科技”基金生态，尤其针对初创企业融资难题，开发初创贷、创业贷等20余款金融产品，让初创企业走好第一步。

搭场景留才。在全国率先组建运行合肥场景创新公司，发布270项市级场景清单，让科技成果转化有地落，落好地。

科大硅谷·科里科气科创驿站科学岛站

在科大硅谷·科里科气科创驿站科学岛站，贵专电磁科技有限公司就是一颗正在培育的“良种”。其依托合肥科学岛大科学装置研制的钢丝绳在线监测平台，将AI人工智能技术与电磁检测原理相结合，让钢丝绳无损检测既能安全高效，又能做到数据准确可靠，突破国外“卡脖子”技术、填补市场空白。如今，得益于科大硅谷的品牌“赋能”，贵专电磁不仅在短短两年时间成长为国家高新技术企业，企业品牌已产生市场溢出效应，接到省内外大量订单。

优化科创生态“含金量”

这里“链”通世界

技术有了，人才来了，如何化“流量”为“留量”，让企业在这里深入“扎根”，进一步优化科创生态“含金量”显得尤为重要。

“含金量”首先是真金白银的投入。

高效运营科大硅谷引导基金。引导基金审批20支子基金，通过认缴出资17.42亿元，撬动超59.05亿基金集聚，形成3.3倍资本放大效应。

创新金融产品。科大硅谷联合10余家商业银行开发支持校友创新创业的系列金融产品20余款，目前已有130家企业获得3.6亿元授信。

打造“基金丛林”。科大硅谷目前已集聚覆盖企业全生命周期的各类基金共209支，总规模约2300亿元。

位于科大硅谷的星眸生物科技有限公司，正得益于科大硅谷“基金丛林”的支持。“生物医药是一个需要长期大量投入，才能慢慢推动产品走向临床商业化的行业。在科大硅谷‘基金丛林’网络的支持下，去年底，我们自主研发的一款眼科疾病基因治疗药物已获得国家药品监督管理局批准，未来有望进入临床造福患者。”星眸生物联合创始人CEO才源向记者介绍。

“含金量”还在于科创与产业的深度融合。

2023年，科大硅谷通过在全球范围内遴选国际视野高、运营能力强、专业能力好的龙头企业、一流高校院所、知名基金投资机构、高端服务机构等作为合伙人，建立“团队+基金+载体”运营模式，将高品质的综合性孵化载体，细分成一个个单元，将每个单元交由一个全球合伙人，通过合伙人链接全球资源，借助基金等资本运作，深入企业内部进行孵化。

“每一个创新单元都是一个小生态，最终汇合到科大硅谷变成一个大生态。”科大硅谷服务平台公司相关负责人希望，科大硅谷的科创生态，不仅要赋能科技创新策源地，更要助推新兴产业聚集地建设，实现创新链、产业链、资金链、人才链“四链”融合和科技、产业、金融的良性循环。

新华报业·新江苏记者 任虹 柏丽娟 郭凯伟

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